Avito Pixel

IT-консалтинг для бизнеса: аудит систем и процессов, ИТ-стратегия и план автоматизации с бюджетом

Основатель: Павел Стасиньский

Практический ИТ-консалтинг от интегратора, а не от «слайдов»: аудит CRM, 1С, интеграций и инфраструктуры, карта процессов и потерь, план автоматизации и внедрения ИИ на 6–12 месяцев со сметой и приоритетами. 2–4 недели, от 150 000 ₽.

IT-консалтинг полезен, когда решения принимаются на основе того, как компания реально работает, а не по презентации вендора. Мы — интегратор с production-опытом в CRM, 1С, ИИ и облаках, поэтому в дорожной карте только то, что мы сами умеем внедрять и оценивать.

Формат: интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками, доступ к системам «только чтение», разбор данных и интеграций, воркшоп по приоритетам. Результат — документ с схемой, картой потерь, планом и бюджетом, который можно отдать в работу.

Для компаний 30–500 сотрудников в Москве и регионах: производство, дистрибуция, услуги, e-commerce, строительство. Работаем с CIO, COO и собственниками.

Работаем с компаниями на amoCRM, Битрикс24, 1С, ERP и самописных системах — внедряем поверх текущего контура.

Услуга — для компаний-заказчиков. Субподряд, резюме и предложения услуг рассматриваем только на отдельной странице: Партнёрам .

Типичные проблемы

  • — Десяток систем (CRM, 1С, Excel, мессенджеры) не связаны — данные вводятся по 3 раза
  • — Подрядчики предлагают «внедрить всё», а бюджет ограничен: непонятно, что даст эффект первым
  • — ИТ-инфраструктура выросла стихийно: нет схемы, документации, владельцев, рисков ИБ
  • — Собственник хочет «цифровизацию и ИИ», но нет плана, метрик и ответственного

Что вы получаете

  • — Аудит ИТ-ландшафта: системы, интеграции, данные, инфраструктура, лицензии, ИБ — схема «как есть» и риски
  • — Карта процессов: где теряются часы и деньги, что автоматизировать, где нужен ИИ, а где — регламент
  • — ИТ-стратегия и дорожная карта на 6–12 месяцев: проекты, приоритеты, бюджет, сроки, метрики, ответственные
  • — Технические задания на первые проекты и критерии выбора подрядчиков — можно реализовать с нами или с другими

Как мы решаем задачу

01

Диагностика (1–2 недели)

Интервью, инвентаризация систем и интеграций, анализ данных, ИБ-риски. Схема «как есть».

02

Проектирование (1–2 недели)

Карта процессов и потерь, целевая архитектура, приоритизация проектов по эффекту и стоимости.

03

Дорожная карта и ТЗ

План на 6–12 месяцев с бюджетом, ТЗ на первые проекты, критерии выбора подрядчиков, метрики.

Цена и условия

Коммерческие условия услуги
Цена от 150 000 ₽
Срок 10 дн.
Формат Фиксированная смета · удалённо
Состав Бизнес-аудит, карта процессов, расчёт окупаемости, дорожная карта и смета до старта разработки.

Связанные кейсы

внедрение

ELIA Suite — изолированные воркспейсы

+32% конверсия КП→заказ

Данные заказчика: первые 4 месяца после запуска vs базовый период

Проектирование воркспейсов и автоматизации quote · Пилот и масштабирование на 15 воркспейсов

15 воркспейсов без пересечения данных. 87% техзапросов через автоматизацию, −40% нагрузки на SAV; конверсия КП→заказ +32% по данным заказчика за первые 4 месяца. Окупаемость на горизонте ~4 месяцев при повторяющемся объёме.

CRM · Claude · PDF · Workflow

Частые вопросы

Сколько стоит IT-консалтинг?
Экспресс-аудит одной области (CRM или 1С или ИИ-готовность) — от 150 000 ₽, 2 недели. Полный ИТ-аудит с дорожной картой — от 400 000 ₽, 4 недели.
Обязательно ли потом внедрять с вами?
Нет. ТЗ и дорожная карта — ваши, можно реализовать с любым подрядчиком. Многие продолжают с нами, потому что план уже согласован.
Нужен ли выезд в офис?
Для компаний в Москве — 1–2 очные сессии; остальное онлайн. Для регионов — полностью удалённо или выезд по договорённости.

Получить оценку проекта

Услуга: Аудит процессов и дорожная карта ИИ

Опишите задачу и оставьте телефон, email или Telegram.

Укажите в тексте телефон, email или @telegram — иначе не сможем ответить.

Форма зависла? Напишите напрямую: contact@bober-systems.ru · Telegram

Telegram Позвонить